warsztaty szyte na miarę

ESG DLA ZARZĄDU

w kontekście twojego biznesu

Widzisz, że ESG przestaje być tylko tematem raportowym, a staje się realnym obszarem odpowiedzialności Zarządu. Rosną wymagania w zakresie raportowania, zarządzania ryzykiem i zgodności, a otoczenie regulacyjne dynamicznie się zmienia.

Pojawia się kluczowe pytanie: jak przełożyć ESG na konkretne decyzje strategiczne i działania biznesowe? Jak włączyć ESG do modelu biznesowego, aby wspierało rozwój firmy, a nie było tylko obowiązkiem regulacyjnym?

Jednocześnie pojawia się kwestia roli Zarządu – jakie są jego obowiązki w nowej rzeczywistości i co realnie powinien zrobić już dziś.

Cele szkolenia

Nasze warsztaty krok po kroku pokazują, jaką rolę odgrywa Zarząd w skutecznym wdrażaniu ESG – od zrozumienia regulacji i obowiązków, przez identyfikację ryzyk i szans, aż po włączenie ESG do strategii i zarządzania firmą.

Szkolenie łączy część edukacyjną z warsztatową – na przykładzie Twojej organizacji analizujemy wpływ regulacji, identyfikujemy kluczowe obszary ESG oraz modelujemy możliwe scenariusze działań.

Dzięki temu Zarząd zyskuje wspólne zrozumienie ESG, jasność co do odpowiedzialności oraz konkretny kierunek działań dopasowany do specyfiki firmy.

PRAKTYCZNE WARSZTATY

ON-LINE 
/ STACJONARNIE

6 – 7 h 

od 7000 PLN

netto

  • Warsztaty szkoleniowo–konsultingowe
  • Eksperci i praktycy ESG
  • Praca na realnych wyzwaniach firmy

Dla kogo?

  • dla członków Zarządu i kadry zarządzającej

  • dla członków Rad Nadzorczych

  • dla firm przygotowujących się do wdrożenia ESG na poziomie strategicznym

  • dla organizacji, które chcą uporządkować podejście do ESG i określić kierunek działań

Czego się nauczysz?

  • Zrozumiesz obowiązki Zarządu wynikające z regulacji ESG (CSRD, Taksonomia, CSDDD i inne).

  • Poznasz rolę ESG w strategii i modelu biznesowym firmy.

  • Zidentyfikujesz kluczowe ryzyka i szanse ESG dla Twojej organizacji.

  • Poznasz najlepsze praktyki rynkowe i podejścia liderów ESG.

  • Dowiesz się, jak zaplanować wdrożenie ESG i od czego zacząć.

  • Zbudujesz wspólne podejście Zarządu do ESG i kierunków działania.

Masz pytania?

Małgorzata Rzepa

KOORDYNATOR PROJEKTÓW ESG

     m.rzepa@consultingesg.com

   +48 506 549 678

Dowiedz się więcej
o szczegółach
i terminach szkoleń!